
В настоящее время большинство предприятий пользуются услугами консалтинга, которые помогают оптимизировать многие процессы в сфере ведения успешного менеджмента и принятия управленческих решений.
ИТ консалтинг предлагает:
- Аудит информационных технологий и состояния данного предприятия, что дает возможность изучить текущее состояния конкретного предприятия, оценить его бизнес цели, дает возможность выявить слабые места, оценить эффективность финансовых инвестиций;
- Стратегическое управление и технические разработки. Концепции состояния и построения данного предприятия, формулирование стратегии, формирование стратегических программ и проектов, оценка затрат на ИТ;
- Технические разработки. Рекомендаций по правильной реализации программных, аппаратных, технологических и других решений;
- Организационные разработки. Рекомендации, данные по организационному совершенствованию ИТ-службы данного предприятия;
Озвученные функции дают четкое понимание ИТ консалтинга.
Услуги консалтинга требуются в двух случаях:
1. ИТ-директор отличается низкой компетенцией;
2. ИТ-директор предприятия не пользуется доверием.
Консалтинг поможет принять верное решение по восстановлению работоспособности предприятия. ИТ-директор платит договорную сумму консалтингу, потому что потерять свой бизнес окончательно не хочет. За предоставление ИТ-услуг бизнесу ответственность лежит на ИТ-службе данного предприятия. Бизнес и руководство компании разбираться не будут, куплена ИТ-услуга или она их собственная.
ИТ Консалтинг – повышает эффективность бизнес-проектов, повышает управляемость организации за счет создания инфраструктуры, внедрение нужных систем и оптимизацию затрат.
Оставить ответ